1月16日，深圳市星河环境技术有限公司在总部隆重召开了2020年总结表彰暨2021年度经营计划会议。公司董事长、总裁陈曙生出
席会议并作重要讲话，公司各分管副总裁、各子公司总经理、部门负责人出席会议分别总结了2020年的工作，汇报了2021年经营工作计划。
回顾2020：公司运营元年，盈利达到预期
陈总在讲话时，回顾了公司一年来的各项工作，他指出，2020年是不平凡的一年，星河环境全体员工，奋力拼搏，坚持“创新驱动、市场攻坚、安环保障、打响两大战役、夯实管理基础”经营方针，公司完成了整体指标。截止2020年底，公司实现收入4.2亿元，完成了年初制定的利润指标，公司由项目建设转入运营发展的新阶段。
陈总指出，所有这些成绩的取得，都是全体员工奋斗及拼博得来的，全体星河人都是了不起的！
——财务投资管理取得新成效。分管副总裁曹庭武带领团队推进融资租赁和银行融资，顺利完成了韶关绿鑫、蒙中固废、沧州星河的债务融资，合计2.4亿元，特别是珠海汇华获得了3.2亿元银行融资额度，顺利推进治标环保、贵州星河、总部及九江项目的银行融资，2020年公司累计获得银行授信4.15亿。同时顺利推进了公司的C轮融资，引进新的战略投资赋能公司发展。2020年融资工作获得可喜的成效，成为星河环境2020年度的一项亮点。
——技术创新实现新突破。分管副总裁陈志传带领技术研发中心秉承公司技术创新驱动发展战略，不断打造和完善公司的技术力量，完成了瑞思科技改工程，实现工艺改进，实实在在地增强了瑞思科的盈利能力，建立起了公司的检测管理体系，为项目建设和各基地提供大量的技术支持，解决磷泥处理工艺、突破绿鑫海绵铜技改难点，制定了刚性填埋场作业标准。2020年完成了星河研究院的装修和搬迁，获得2020年中国循环经济科技进步奖三等奖和公司的第一项发明专利，至2020年底公司已获得的授权专利48项。
——市场拓展取得新成就。分管副总裁邹鸿图带领市场团队吃苦耐劳，敢于拓展，与客户建立了良好的合作关系，在业界展示了星河环境的市场影响力和团队的战斗力，初步形成了星河环境业务团队核心竞争力。2020年依托市场攻坚突破，使贵州星河和蒙中固废两大战役获得成功。
——安环管理创出新模式。安全环保是公司发展的生命线，是公司自创业以来一直强调要守住的第一道防线。2020年由于疫情和外界因素影响，在建项目进度滞后，建设工期短、建设任务重，给安环管理增加了难度。特别是贵州和蒙中两大基地快速从建设转生产运营，极大地考验了安环管理团队的落地执行能力与基层人员安环管理意识。在分管副总裁刘明华的带领下，EHS团队完善各项制度，强化执行力度，公司实现了安环规范管理的目标。团队建设和体系建设都更上了一层，EHS专业能力和管理细节得到进一步夯实，为公司的经营管理和业务发展提供了一道健康稳定的安环屏障。
——项目建设取得新进展。2020年是星河环境紧锣密鼓的开展建设之年，年初制定的两大战役之一“蒙中固废”项目，要求当年建设、当年投产、当年盈利。分管副总裁奚修文带领工程技术中心和蒙中项目组克服疫情影响，赶超项目进度，在零下30度的恶劣天气下创造施工条件，想方设法增加施工力量，最终提前1个月完成项目建设及取证。结合公司年度经营方针和战略布局，以刚性填埋场为主线，调动一切力量推动两大战役项目的建设，同时推进公司九江、珠海、沧州、维达等项目的建设，顺利完成了5个项目的合法化手续，2020年获得环评批复资质43.6万吨。
——团队建设和内部管理取得新提升。公司的内部管理进一步完善，初步建立了项目管理体系、运营管理体系和行政管理体系、人力资源管理体系，完善了安环管理体系、市场管理体系、采购管理体系、财务核算管理体系。
陈总在讲话中对今年的工作作了部署。公司2021年的发展方针是：强化市场、技术、管理三要素，创建公司发展基本盘。全公司要实现营业收入超8亿元，实现利润1亿元，建成项目6个。要拿出过硬措施，完成IPO各项准备工作、遂宁模式项目拓展达到4个以上、建设智慧环保项目等十大重点工作，满足公司上市要求。
会议要求，公司各单位、各部门和全体员工要认真落实这次会议精神，尤其是陈总重要讲话精神，以获奖单位和个人为榜样，在新的一年里，以“不用扬鞭自奋蹄”的精神状态和埋头苦干的工作作风，踏实走好每一步，决胜2021年，为实现公司IPO,完成各项经营任务，作出更大贡献。
会议还对荣获2020年度的优秀单位、优秀部门、优秀个人及星河安环系统优秀守护者、市场系统优秀开拓者、工程技术系统优秀建设者和技术研发系统攻坚者进行了表彰。遂宁瑞思科、贵州星河、蒙中固废分获优秀单位荣誉称号，公司技术研发中心、财务部、市场部分获优秀部门荣誉称号，李海霞等18位员工分获优秀个人（专项优秀个人）荣誉称号。公司董事长、总裁陈曙生、副总裁曹庭武分别为上述单位和部门颁发了奖杯和证书，公司副总裁邹鸿图宣读了获奖单位、部门和个人名单。
