你们,了不起——星河环境2020年度优秀部门掠影
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2021年3月17日

你们,真心英雄

 
星河环境2020年度“优秀单位”风采录

      编者按:继昨日发布公司2020年度优秀部门先进事迹之后,今日再次推出《星河“真心英雄”》篇,全面报道三个被评为“2020年度优秀单位”的先进事迹。在过去的一年,这三家单位加强内部管理,深化各项改革,克服重重困难,较好地完成了各项生产经营任务,为公司发展作出了巨大贡献。纵观这三个单位的事迹,可以看出,尽管情况各不相同,但是都有一个共同的特点,就是面对困难不退缩,勇挑重担敢担当。他们,是星河环境的“真心英雄”!

1.瑞思科:重负前行的真英雄
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      2020年,在星河环境首席技术专家陈志传和瑞思科公司总经理陈海平的带领下,遂宁瑞思科全体员工围绕“安环为本、效益优先、以废治废”的经营方针,群策群力,相互协助,克服各种困难因素影响,不负众望,超额地完成了年度经营目标,营收和净利润双双创下历史最高记录,以优异的成绩向集团公司交上了一份满意的答卷,为实现集团公司在运营元年取得盈利,贡献了自己重要的力量,被评为星河环境“2020年度公司优秀单位”。

      去年上半年,突如其来的疫情,把瑞思科公司技改项目的全盘计划一下子就打乱了,设备不能如期到位,员工不能及时返岗,公司复工复产人手严重不足……在这种情况下,公司紧急成立疫情紧急小组,全面解读遂宁当地政府复工政策,同时,多渠道采购复工防疫用品,确保员工身体健康,让员工吃下“定心丸”。

      按照总部部署和瑞思科的发展要求,公司去年的主要任务,就是实施技改提高产品质量降低能耗。面对设备迟到45天、施工期短等实际困难,公司总经理陈海平和项目组长蒋建明,身先士卒、夜以继日地奋斗在安装现场。生产部为配合技改设备安装,负责人高阔带领下属员工放弃个人休息时间,与设备安装队伍错峰作业,确保了技改安装进度和生产运营两不误。

      “困难时刻,方显英雄本色”。在瑞思科技改设备安装的几个月里,安环部、生产部、质量技术部和物控部负责人从未休假,日夜奋斗在生产线的第一线。为确保技改工艺的可行性和产品的良品率,质量技术部全体员工全力以赴,积极配合生产部技改调试和生产中控,在人手未增加的情况下,工作量大幅增加。物控部全体员工废寝忘食,全力协调各个部门,千方百计保障生产原材料充足……为了技改早见成效,每一个部门,每一位员工都在践行自己的诺言——“让瑞思科更快成长,让星河环境更加辉煌”。

    在抓好技改的同时,去年,遂宁瑞思科还把安环工作放在突出位置,安环为本,管理提升。疫情的影响和技改设备安装,增加了EHS管理的难度,在总部EHS部和公司总经办领导班子的支持下,EHS部门负责人汪强积极配合志超公司和生产部门,完善公司各项安环制度,有效推行公司的安环管理,为公司的生产经营提供了一道健康稳定的安环屏障。

     精细化管理是2020年是瑞思科的又一亮点。为提升公司的企业效能,瑞思科把全面推行精细化管理与坚持技术创新有机结合起来。从上半年开始,在集团公司和总经办的支持帮助下,综合管理部协调各个部门负责人梳理、汇编和签发各项管理管理制度、流程表单累计546项,为规范管理基本流程和方法打下了夯实的基础。同时,通过总结提炼成功经验、不断加大技术研发投入,始终以创新引领公司发展,公司自主研发的“一种PCB板生产产生的干膜渣处理系统”、“一种用于腐蚀性液体的输送系统”、“一种耐腐蚀液体加热蒸发装置”、“一种用于棕化废液处理的芬顿氧化系统”技术获授权专利,2020年公司累计获得授权专利20项。一系列技术创新成果,为瑞思科发展注入了强大的推动力。瑞思科,这个以前名不见经传的小公司,一跃成为当地环保行业创新的“领头羊”。

      2020年,注定不平凡。这一年,遂宁瑞思科顺利地推进了二期工业废物综合利用项目,获得了项目环评批复,得到了当地政府的高度评价,得到了合作伙伴的高度认可。

     “世上无难事,只要肯登攀”。2021,瑞思科将扬起风帆,破浪前行!

 

2.贵州星河:勇挑重担真豪杰
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      2020年,对贵州星河而言,极不平凡。贵州星河在总部战略规划引领下,在公司领导团队的带领下,紧紧围绕董事会制定的全年生产经营目标,奋力拼搏,完成了公司制定的经营目标,以优异的成绩向集团交上了一份合格的答卷,被评为“星河环境2020年度优秀单位”。

      公司于2019年4月正式开始施工建设,经过短暂的8个月建设期,顺利在2020年1月14日取得《危险废物经营许可证》。年初遭遇疫情,公司紧急制定各种疫情防控措施,克服了疫情影响,推进项目复工,项目建设期公司团队本着“快建设、早投产”的理念,迎难而上,克服人员不整等诸多困难,公司上下团结一致,一边抓复工复产,一边抓生产经营,并于2020年2月率先实现收运,同时也为完成全年经营目标打下了坚实基础。
      为保障完成公司全年经营目标,公司团队在建设过程中迅速调整经营思路,以“安环为本,效益优先”的原则,以“强内控,保生产”的思路管理经营团队,完成公司各类合法、合规验收并取证,同步完成“三体系”认证审核并取证,一张张验收合格通知单,一份份崭新的合格证件,保障了公司经营顺利开展。正是在公司领导紧锣密鼓、未雨绸缪的安排下,在市场部全力开拓下,在生产及辅助部门通力配合下,在外部资源协调的保障下,填埋车间于当年7月实现生产,经过短短6月奋战,实现36625.98吨的生产任务。为完成经营目标,焚烧车间也快速转入生产战场,于6月点火烘煮炉,并于9月实现投料生产,一气呵成,顺利完成5611.27吨物料处置;同步物化车间随之启动并进入生产,经过工艺调整,一个个专项生产任务逐个完成,从而为实现全年经营目标提供有力保障。
      为实现经营目标,公司员工始终以“生产第一”的观念,加班加点,赶超完成当天生产任务。去年11月份后,贵州气温急剧下降,天降冻雨,路面结冰,为确保生产延续,公司员工克服恶劣天气,步行上班,奋战在生产一线。正是这样的无畏精神,奉献精神,保障着公司经营目标的达成,全年实现营收9400.18万元,超额完成了经营利润目标。
      回顾2020年,贵州星河虽然取得了不错的成绩,但公司团队本着“归零”的心态,将在2021年公司继续夯实基础,强化内功,砥砺前行,迎接2021年的各种挑战。
3.蒙中固废:风雪压不垮的真汉子
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      2020年最后一天,地处内蒙大草原深处的乌兰察布市察哈尔右翼后旗土牧尔台镇,气温骤降至零下30度,纷纷扬扬的大雪,大地一片寂静。然而,坐落在工业园区的乌兰察布市蒙中固废处置有限公司,却热火朝天,员工们不顾天寒地冻,井然有序地作业,直至完成最后一车物料的接收和处置。截止当天,蒙中固废全年完成柔性填埋25079.0294吨,刚性填埋6121.327吨。临近下班时,公司总经理罗翔斌拿着当天的生产报表,当看到报表上显示的“焚烧7吨,柔性填埋448吨,刚性填埋32吨”的数字时,深深舒了一口气:“蒙中固废,当年取证,当年投产,创造了奇迹,我们没有辜负星河公司总部领导的期望!”

      罗总寥寥数语,与其说是感叹,不如说是对团队一年辛勤努力的高度总结。是的,为了公司尽快达标达产,蒙中固废的同事们付出了太多太多。

      蒙中固废是去年6月份才取得相关资质的。由于是新办企业,在行业内知名度、影响力都比较小;加上上半年疫情影响,业务开展难度大。下一步,怎么办?如何干?一时间,员工都陷入了迷茫和纠结之中。

      罗翔斌总经理并没有被眼前的困难所吓倒,他对员工说,困难是暂时的,内蒙、山西、京津冀地区还有东三省,都是未来可以开发的市场,前景十分广阔,况且,我们还有总部领导和总部各部门做我们的坚强后盾,只要思路不滑坡,办法总比困难多!

      在接下来的几个月时间里,蒙中的同事们苦练内功,从基础性工作抓起,一步一步,工作逐步走上正轨,信心起来了,工作顺起来了。从十月份开始,蒙中固废的生产进入了“爆发”阶段——

    10月,完成焚烧近110吨,完成柔性填埋15267吨,刚性填埋1126吨,其中,10月20日一天入库量就达55车1787吨;

    11月,完成柔性填埋1081.326吨,刚性填埋2649.647吨;

    12月,完成柔性5935.5734吨,刚性填埋2408.66吨。

      数字是生硬的,但是蒙中固废员工的工作却是鲜活的。蒙中固废地处高寒地带,10月份以后,这里就进入漫长的冬天,伴随而来的漫天飞雪、极端严寒。在这种极端天气下,当地老百姓一般都是在家“猫冬”,极少户外活动。零下二三十度作业,对每一个人都是一种考验。但是,就是在这样恶劣的天气里,蒙中固废的员工没有退缩,没有打退堂鼓。站在填埋场上,顶着凛冽的寒风,冒着鹅毛般的大雪,填埋主管张献永说:“就喜欢这种一眼望不到头的感觉,来者不拒……”

     多么浪漫的语言呀!这就是蒙中固废人的主人公意识,这就是一种担当精神!

     就是凭着这样一种浪漫主义精神、一种舍我其谁的责任意识,蒙中固废人在短短的几个月里,创造了当年取证、当年投产的奇迹!

      1月16日,在星河总部召开的年终总结表彰会上,蒙中固废处置有限公司荣获“2020年度优秀单位”光荣称号!这一荣誉,是对蒙中固废全体员工的最高褒奖!