7月22日，登录入口在深圳总部召开2021年半年经营工作会，集团董事长、总裁陈曙生及各副总裁、各子公司总经理及总部各部门负责人参加了会议。
会上，各分管副总裁、子公司总经理和总部部门负责人围绕2021年度整体目标，总结上半年各项工作完成情况，深刻分析当前形势和存在问题，寻找解决对策，提出下半年的重点工作计划。
总裁陈曙生总结了集团公司上半年总体经营情况，并对半年来所取得的优异成绩给予充分肯定。
陈总指出，2021年是贵州星河、蒙中固废、遂宁瑞思科、韶关绿鑫进入全年运行的第一年。上半年，在大家的共同努力下，集团收入和利润基本实现了“时间过半、任务过半”的预期目标。陈总表示，这是集团上下通过市场、运营子公司及总部部门相互联动、相互支持，所营造出的良好经营局面，是集团发展的基础所在。
陈总肯定了上半年集团在市场体系搭建、IPO股改、融资、取证、干部成长、技术支持、安环保障等各方面取得的成绩，高度评价了年轻干部的快速成长，代表集团公司经营班子对大家的辛勤努力、辛苦付出和出色的工作，表示衷心的感谢。
陈总强调，面向新时代，星河环境要抢抓国家大力开展生态文明建设、实施“碳达峰”“碳中和”政策等战略机遇，实现星河新发展、形成星河新优势。因此，在这样一个新形势下，星河环境的经营管理必须要有新思路，经营措施必须要有新突破。今年下半年，要着力做好以下几个方面工作——
一是坚持创业的初心、保持创业的激情，让所有管理服务于公司的发展和效益的提升这一总目标；
二是进一步强化企业社会责任担当，实现政企共赢，立足实现新形势下转型升级，及早谋划明年乃至今后经营工作，为公司可持续发展提前打下坚实基础；
三是吃透国家生态环境保护政策，以技术创新和适度投资为抓手，应对市场政策的变化和竞争日益加剧的局面；
四是坚持技术创新，开展产学研结合，形成有别于传统危废处置企业、星河环境独特的新型技术优势；
五是全面建立法人主体市场责任和区域市场管理相结合的市场体系；加快募投项目的合规、合法化工作，为IPO做好准备；高度重视内部审计和问题整改，形成管理的PDCA循环，提升整体管理水平和管理效益。
陈总指出，百舸争流，奋楫者先；唯有继续砥砺奋进、勇立潮头，方能乘风破浪、行稳致远。他号召公司全体员工，要进一步鼓足干劲，保持和发扬筚路蓝缕、艰苦创业的精神，全力实现2021年生产经营目标，实现共同创业梦想。
