公司开展2021年EHS“星环计划”首期专业赋能培训
为了进一步提升公司安全环保管理人员的专业能力和管理能力，使得安全环保管理能够满足公司在面临一边建设一边经营的快速发展阶段中，守住底线红线的要求，4月24日-25日， 星河环境“星环计划”第一期EHS培训班在深圳总部如期开班。本期培训共有来自总部、环保服务事业部和各子公司EHS线骨干共计40余人参加，各子公司管理人员也同步在线上参与了本次培训。
▲“星环计划”第一期特训营合影
24日上午9时，“星环计划”开班仪式在“星河学堂”深圳总部正式举行，董事长、总裁陈曙生，副总裁刘明华等领导出席开班仪式。
首先公司总部EHS总监向昌海向大家介绍了公司EHS三年整体规划和发展目标。紧接着,公司副总裁刘明华对培训班学员进行动员讲话，他指出，EHS培训要系统围绕“专业赋能、工艺技术、政策法规和管理能力”四个方面进行学习，全体安环管理人员要有“归零”的学习心态，时刻保持重新出发的激情与热情，不仅要有扎实的专业技术能力，更要有敏感的政治嗅觉，密切关注国家法律法规的变化和国家安全环保方面的监管执法动态，通过不断的学习培训，成为行业内既精通专业技术又熟悉法律法规的EHS管理型人才，为星河环境的可持续发展保驾护航。
▲副总裁刘明华作培训班动员讲话
随后，公司董事长、总裁陈曙生在讲话中首先阐述了星河环境在发展过程中应该主动履行安全环保社会责任，回顾了星河环境在过去三年安环体系建设的发展历程和管理现状，对星河环境安环团队和管理提出期望和要求：一是要强化专业、精通法规，全面系统提升EHS团队的专业管理能力；二是要目标导向，查违纠偏，全力构建星河环境保障体系，要明确责权利关系，通过目标管理和预防管理，把一些安环隐患消除在萌芽状态；三是要抓铁留痕，久久为功。要加强安环体系的作风建设，要有铁的手腕，务实的工作作风，不断强化细节和过程管理，善用表单等日常管理工具。安环体系要做到培训到位、固化规范的行为习惯，落实检查和整改，通过PDCA管理模式的循环，不断提升安环管理和运营水平。他还重点强调，当生产经营与安环发生冲突和矛盾时，必须坚持安全环保第一的优先发展原则。
▲董事长陈曙生讲话
▲领导及同事们分别在“环境、职业健康及安全承诺书”上签字
本次培训邀请了业内安全环保领域的知名专家，分别围绕着安全赋能板块，进行了“危险作业安全管理”、“有限空间作业安全管理”、“危险化学品安全管理”培训，并在环保赋能板块进行了“环境影响评价与建设项目管理”、“污染治理设施管理”、“危险废物管理重点与流程”、“环境突发事件与应急预案”等培训。
两天的培训课程安排的内容丰富、专业性较强，采取专业老师现场授课与线上视频教学相结合的方式，课堂气氛活跃，学员们求知情绪旺盛，参训热情高涨，大家积极深入探讨、踊跃交流，将实际工作中的困惑与难题主动提出来，通过老师的精彩解答分享，开阔了解决问题的新思路，得到了解决问题的新方法。
培训结束后，大家纷纷表示，通过培训，不仅进一步理解了对自身所从事的安环工作重要性的认识，拓宽了安环知识面，更进一步了解了政府和企业做好安环工作的政策措施，从而进一步增强了做好安环工作的信心和决心。
▲大家积极参与学习
