本次内训活动以星河环境董事长兼总裁陈曙生高屋建瓴的讲话开启。陈总分析了当前错综复杂的国际国内经济形势，他详细阐述了当前经济周期下企业生存即是发展的观点，提出今后星河环境要以“穿越经济周期，生存即是发展”理念为指导，要通过多收少支经营现金流、严控投资活动现金流、广募筹资现金流等方式，提升企业生存要素，从而坚定贯彻实施星河环境战略目标。
对于今后公司发展，陈总强调，首先，要有面对困难局面，积累、调动资源和要素来解决问题的决心和信心，坚决拒绝躺平，具有坚定的自信、饱满的激情和坚强的战斗力，具有坚定的意志和高度的责任感。其次，面对内外复杂多变的不利环境和形势，要坚定战略目标，寻求发展转型和突破，在没有风口的情况下，寻找风口；要在行业资质能力供大于求，市场竞争异常激烈的现状下，杀出一条血路，实现市场突破；第三，要进一步贯彻极限降本增效，强化企业财务管理，要筑牢安全环保屏障。
陈总指出，当前市场竞争已经进入到白热化阶段，“狭路相逢勇者胜”，星河环境全体干部和员工要集全情投入到“战时状态”，集中精力打好每一个关键战役，通过自身的不懈努力来赢得最后的胜利。
▲董事长兼总裁陈曙生发表重要讲话
内训活动上，副总裁曹庭武作了题为《规范化管理要求》的讲话，分别从财务运营管理、审计风险把控、市场业务规范、安环管理要求和投融资等方面，对公司管理提出了规范化管理要求。
▲副总裁曹庭武作《规范化管理要求》讲话
副总裁助理兼总部财务经理郑卫锋作了2023年度财务预算工作启动宣讲及《财务政策讲解》专题培训，明确并强调了公司财务管理的红线，分享了主要会计政策的变更，进一步明确子公司财务负责人的责权利及公司财务管理规范具体要求等。
▲副总裁助理兼总部财务经理郑卫锋作宣贯
EHS总监向昌海作了《EHS合法合规》专题培训；投资证券部证券事务代表姜雪丽作了《信息披露和报告管理要求》专题培训；审计监察部陈仁锋经理作了《企业内部控制建设》专题培训；法务部邹海滨经理作了《合同管理制度》专题培训。
▲讲师们正在做培训
▲各运营单位集中组织参加线上培训
授课结束后，星河学堂还组织了线上线下答疑和培训考试。
▲学员参加线下考试
一整天的内训，干货满满、学员收获颇丰。本次星耀计划内训活动的顺利进行，统一了思想和认识，表明了星河环境不畏艰难，坚定目标，努力拼搏奋斗的团队精神，也彰显了星河环境上下同欲，共度时艰，勇往直前的企业文化内涵，坚信在公司领导的正确带领下、在星河环境全体伙伴的努力拼搏下，星河环境一定能够实现既定目标及取得攻坚战的全面胜利。
▲总部领导和线下参训学员合影
