公司举办中高层管理人员“星耀计划”培训
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代……在面对外部环境多变，市场竞争加剧，行业利润下滑的大背景下，企业必须抛弃原有的思维，重新评估优势，重新制定战略以应对新的挑战。
为了激发中高层管理团队二次创业的精神，感受企业经营发展的艰辛，掌握快变时代企业竞争法则和工作思路，提升团队凝聚力，促进各项经营目标的完成，10月29日-30日，来自分布在全国各地的子公司总经理、副总经理及总经理助理，总部各部门负责人和业务骨干，共40余人，齐聚一堂，参加一年一度的“星耀计划”中高层管理人员专项培训。
▲ 著名讲师岳磊为星河环境开启“大航海”沙盘培训
此次培训项目名为“《大航海之灵雀海传奇》沙盘培训”。公司领导对这次培训极为重视，陈曙生总裁亲自参与了培训课程的甄选，从前期需求的确定、到方案的设计以及后期培训的组织实施，都进行了详细的审核。
在当日的开班仪式上，陈总发表了训前讲话，他说——
要通过这种沙盘模拟的形式，把大家带入到身临其境的场景中去。中高层管理人员要把自己完全摆进去，体验作为星河环境的创业者、团队的管理者，在面临困难时应该怎么去做？即将到来的2022年，对于公司发展和顺利完成IPO至关重要。当前，国内外经济形势正在发生深刻而复杂的变化，环保市场也已经由蓝海变为红海，竞争异常激烈，全行业利润下滑，原材料价格上涨。在这种情况下，企业如何生存下来、发展下去，是星河环境每一位管理者必须面对、必须回答的一大课题。希望通过此次培训，能够帮助大家增强危机意识，树立全局意识提升执行能力，练就在激烈竞争格局下引领企业生存与发展所需的正确的思维方式、科学的工作法则和高超的管理能力和本领。
陈总表示，此次培训也是星河环境2022年安全生产和经营计划总结的动员会，希望大家全身心的投入培训学习，为提前打赢2022年的攻坚战，打下坚实的理论基础和思想准备。
▲ 陈曙生董事长亲自参与课前调研并在开班仪式上发表重要讲话
此次沙盘推演培训，讲师团队将全体学员被分为6组，即6支船队，每支船队7人，分任不同角色。整个过程要求各位员各司其职，在“船长”的带领下，在充满奇妙、梦幻、刺激、曲折的航海之旅中，船队既要维系自己生存，同时也要靠“捕捉灵雀鱼”积累财富，最终到达胜利的彼岸，获取巨额的收益。
▲ “船长”们带领着队员依次登场进行团队展示
航海实战中，各要素与现实企业运营的模式一一对应，包括:战略思维、商业模式、团队管理、用户至上理念、资源整合机会、融资机会、市场环境、发展路径、资金资源等。在海上探险的每一天，和真实世界一样，瞬息万变，每一天的决策，都会直接影响到船队是最终成功上岸还是弹尽粮绝、沉沙海底。在沙盘推演过程中，学员切身体会到了“战略选择”、“经营执行”、“团队合作”、“思维转变”等企业运营中的关键要素。大航海中遇到的雨天、风暴等各种困难，团队内外的沟通、协作、抉择及反思，强烈的输与赢、生与死的体会，使学员见微知著，感受到了创业的艰辛，企业经营与发展的艰难。
▲ 学员们积极体验沙盘培训
整个培训过程，气氛空前热烈，各小组在航海旅程中就如何选择路线、是否应该稀释股权进行融资、如何整合外部资源等问题进行激烈的探讨，时不时会传来某一组惊喜的感叹或争论声，整个体验过程以游戏中最终上岸时的市值为标准来进行胜负裁决，最终“雷达号”团队以市值8677万元，夺取整场第一。
▲ 积分最多喝奶茶，成绩最差吃柠檬
▲ 在沙盘推演结束后，各组“船长”及时进行复盘
为期两天的《大航海之灵雀海传奇》沙盘培训，奇妙且梦幻、充满挑战且富有激情，给全体参训的中高层管理者在如何保持战略、业务、职能之间的平衡，带来了无限启迪，进一步提高了团队凝聚力，统一了思想，建立了共同的经营语言和大局观，增强了团队分工协作意识和执行力。大家表示，通过培训，更好、更为深刻地理解了快变时代的企业竞争生存法则，那就是——只有不断迎接新的挑战，拥抱变革，寻求突破，才能激发团队创业精神和忧患意识，才能与企业共努力、共拼搏、共成长！
▲ 公司领导与学员们合影留念
